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INTERIM CEO · GESCHÄFTSFÜHRUNG · TRANSFORMATION

Interim Management. Transformation. Ergebnisse.

Operative Führungsverantwortung und Transformation für mittelständische Unternehmen – mit über 20 Jahren internationaler C-Level-Erfahrung.

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Wenn Unternehmen vor entscheidenden Herausforderungen stehen.

Sinkende Profitabilität, notwendige Restrukturierungen, Führungswechsel oder komplexe Transformationsprozesse erfordern klare Entscheidungen

und konsequentes Handeln.

Wallrodt Consulting unterstützt Gesellschafter, Geschäftsführer und Investoren dabei, diese Herausforderungen zu bewältigen – durch operative Führungsverantwortung, unternehmerische Erfahrung und konsequente Umsetzung.

Unsere Leistungen

Operative Führung, Transformation und nachhaltige Leistungssteigerung.

Interim Management & Geschäftsführung

Übernahme operativer Führungs- und Ergebnisverantwortung als Interim CEO oder Geschäftsführer – bei Führungswechseln, in kritischen Unternehmenssituationen und während strategischer Neuausrichtungen.

Transformation & Turnaround

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Restrukturierung, operative Leistungssteigerung und nachhaltige Verbesserung von Profitabilität, Produktivität und Cashflow – von der Analyse bis zur konsequenten Umsetzung.

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Managementberatung & Performance Improvement

Strategische und operative Beratung für Gesellschafter, Geschäftsführer und Investoren – mit Fokus auf Wettbewerbsfähigkeit, Unternehmensentwicklung und messbare wirtschaftliche Ergebnisse.

Wenn Unternehmen vor entscheidenden Herausforderungen stehen.

 

Sinkende Profitabilität, notwendige Restrukturierungen, Führungswechsel oder komplexe Transformationsprozesse erfordern klare Entscheidungen und konsequentes Handeln.

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Wallrodt Consulting unterstützt Gesellschafter, Geschäftsführer und Investoren dabei, diese Herausforderungen zu bewältigen – durch operative Führungsverantwortung, unternehmerische Erfahrung und konsequente Umsetzung.

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+49 171 7507537

©2025 by Wallrodt Consulting

BRIEF PROFILE

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Volker Wallrodt

CEO Wallrodt & Partners

Ludwig-Schwamb-Straße 13

 55126 Mainz

 Germany

info@wallrodt-consulting.com

+49 (0) 1717507537

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Highly accomplished C-level executive and transformation leader with extensive experience in leading complex international organizations, full P&L responsibility for businesses exceeding €800 million in revenue, and leadership of organizations with more than 1,500 employees.

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  • Proven expertise in business transformation, turnaround, restructuring, growth, operational excellence, M&A and post-merger integration, with particular experience in the rail industry

  • Executive leadership experience as CEO, Managing Director, Senior Vice President Product & Systems, Vice President Sales & Marketing, Plant Manager, Director Supply & Operations, and Consultant

  • Extensive experience across international corporations, mid-sized companies, and private equity environments

  • Industry expertise in Rail, Defence, Aviation (OEM, suppliers & MRO), Mechanical & Plant Engineering, Compressors, and Printing Machinery

  • Strong strategic thinker with a proven ability to solve complex business challenges, make decisions under pressure, and translate strategy into measurable results

  • Experienced change leader with a strong track record in turnarounds, takeovers, reorganizations, integrations, and the transformation toward agile, customer-centric and performance-driven organizations

  • Proven success in building and professionalizing international sales organizations, developing regional and vertical market channels, strengthening key customer relationships, and accelerating aftermarket and service growth

  • Extensive expertise in Supply Chain Management, including strategic supplier partnerships, footprint optimization, and customer value chain management

  • Strong track record in transforming organizational culture, operational processes, and performance systems, applying Toyota Production System (TPS), Lean Management, and Six Sigma / Black Belt methodologies

  • Leadership approach focused on accountability, talent development, employee engagement, operational discipline, and sustainable business performance

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